Kategori: Företagande

Lokalanpassning i Stockholm är ett sätt att anpassa lokaler efter ditt företags behov. Det gör att ni får en miljö som passar för och gynnar er verksamhet.

Olika företag behöver olika saker, det är inte så konstigt. Vad företaget jobbar med, hur de anställda delas in i olika grupper och hur enskilt eller gruppbaserat arbetet är spelar roll för vilka behov som uppstår. Därför kan det vara jättesvårt för ett företag att jobba i samma lokaler som ett annat.

Med detta i åtanke är lokalanpassning guld värt för ett företag när de byter lokaler eller när nya behov uppstår. Att lokalen följer med i företagets utveckling är viktigt för att arbetet ska flyta på så effektivt som möjligt. Kontorsanpassning kan vara nyckeln till en fungerande verksamhet, eller det som ger en knuff framåt när ni börjar sakta ner.

Kombinationen av företagets egna önskemål baserat på erfarenhet och erfarenheten från dem som jobbar med lokalanpassning kan skapa lokaler som passar utmärkt för företaget. Det är ett viktigt samarbete parterna emellan eftersom båda synvinklarna krävs för ett så bra resultat som möjligt.

Lokalanpassning kan ske på många plan

Att anpassa ett kontor efter ett företags behov sker på många olika plan. Det är kombinationen som gör att ett perfekt resultat uppnås. Genom att fundera över logistiken och flödet genom hela kontoret men också lägga krut på detaljerna kommer verksamheten att blomstra i de nya lokalerna.

Den första delen av en kontorsanpassning i Stockholm handlar om planlösning. Vilka rum behövs, hur ska de delas in och i vilken utsträckning ska öppna ytor implementeras? Även väggtypen kan spela stor roll. Tillfälliga väggar, permanenta väggar och glasväggar erbjuder alla olika fördelar och effekter.

Men även känslan på kontoret spelar roll, och här kommer detaljerna in. Det kan till exempel handla om belysningen i olika rum och vilka färgskalor som ska användas. Det gäller att hitta en bra balans som passar företaget och uppgifterna. De anställda ska trivas men samtidigt måste också produktivitet prioriteras. Som tur är finns det proffs på kontorsanpassning som kan hjälpa dig att hitta rätt för ditt företag.

Löneoutsourcing blir allt vanligare bland företag, och många finner det smidigt att låta en extern aktör hantera löneadministrationen. Vilka är då fördelarna med denna metod? Nedan följer några förklaringar.

• Minskade kostnader för företaget: Genom att outsourca lönehanteringen kan ditt företag dra nytta av minskade kostnader. Vissa större företag anlitar till och med externa HR-avdelningar. En missuppfattning är att genom att överlåta löneprocessen till någon annan förlorar man kontrollen. Detta är dock inte fallet – du kommer fortfarande ha möjlighet att attestera och följa upp löner, samtidigt som du slipper hantera det administrativa.
• Ökad stabilitet: En annan fördel med löneoutsourcing är att du minskar sårbarheten för ditt företag. Om du endast har en anställd som ansvarar för lönehanteringen och denne blir sjuk eller slutar, kan det ta lång tid att rekrytera eller utbilda en ersättare. Genom att outsourca lön minskar du risken för att bli hårt drabbad av personalomsättning.
• Frigör tid och resurser: Många företag uppskattar att slippa hantera lönehanteringssystemet med allt vad det innebär av underhåll och förnyelse. Genom att låta experter ta hand om dessa uppgifter frigör du tid och resurser som kan användas till att utveckla och förbättra andra delar av företaget.

Nackdelar med löneoutsourcing

Löneoutsourcing passar inte alla företag, och det finns vissa nackdelar att ta hänsyn till innan man fattar beslut om att anlita en extern aktör. Nedan nämns några av de vanligaste nackdelarna.

• Bristande interna rutiner: Ett företag som inte har etablerade rutiner för lönehantering kan ha svårt att anpassa sig till löneoutsourcing. Denna utmaning kan dock övervinnas genom att först utveckla och implementera lämpliga rutiner. Det kan också vara en god idé att anlita en konsult som kan hjälpa till med denna process.
• Behov av full insyn: Vissa företag kräver fullständig insyn i lönehanteringen, och för dessa kan löneoutsourcing inte vara det bästa alternativet. Om du har ett starkt behov av att ha detaljerad kontroll över löner och relaterade processer kan det vara bättre att behålla löneadministrationen internt.
• Digital mognad: För att dra nytta av löneoutsourcing krävs en viss digital mognad inom företaget. Om företaget inte är tillräckligt tekniskt mogna kan övergången till helt digitala processer vara utmanande. Emellertid är detta ofta ett problem som kan lösas med hjälp av den externa aktörens expertis. De flesta företag som specialiserar sig på löneoutsourcing är villiga att hjälpa till med förberedelserna och anpassningen till en digital arbetsmiljö.
• Tydliga krav och ansvarsfördelning: Om du överväger att anlita en extern aktör för lönehanteringen är det avgörande att ställa tydliga krav och säkerställa att offerten inkluderar alla dina behov. En väl fungerande kontaktperson på det externa företaget är också viktig, tillsammans med en klar ansvarsfördelning. Detta är nödvändigt för att säkerställa att processen flyter smidigt och att ditt företag får det stöd och den service som behövs.

Att outsourca lönehanteringen kan vara en framgångsrik strategi för många företag, men det är viktigt att noggrant överväga både fördelar och nackdelar innan beslutet tas. Genom att göra en välgrundad bedömning kan ditt företag fatta det mest lämpliga valet för att optimera sin löneadministration och verksamhet.

Det finns flera sätt att se till att personalen mår bra. Förutom frukt och kaffe kan man ge personalen i Stockholm företagsmassage. Tjänsten är avdragsgill.

Anitas callcenter hade blivit en succé och hon hade varit tvungen att anställa för att möta kundernas behov. Nu var de åtta anställda som satt dagarna i ända och tog emot samtal kopplade till dem från kunden. På så vis kände kunden att denne var väl omhändertaget av företaget de ringt.

Med den ökade arbetsbelastningen märkte hon att sjukskrivningarna hade ökat. Inte mycket, men tillräckligt för att hon skulle börja oroa sig. Det var dags att göra något för att förebygga så att inte fler sjukskrevs och att de som hade ont fick hjälp. Hon hade hört om andra företag som bokat företagsmassage och beslutade sig för att höra sig för.

Företagsmassage blev nya snackisen

Efter att ha gjort lite research hade hon kontaktat ett företag i Stockholm som erbjöd företagsmassage. De hade beslutat att börja med en gång i månaden i tre månader och sedan utvärdera. Massageterapeuten skulle komma ut till företaget där ett rum hade ställts i ordning för ändamålet.

Två dagar var avsatta då de anställda skulle få 45 minuter och det var en massör som skulle komma. Då hade också de anställda två dagar att välja på. Genast bokades tiderna upp och personalen pratade ivrigt om denna nya förmån. Efter tre månader hade sjukskrivningarna minskat. Anita kunde inte tro att det var sant. De skulle definitivt fortsätta att anlita företaget.

För en ny ledare på en arbetsplats kan det vara nyttigt att gå en ledarskapsutbildning. Det finns mer än en riktigt bra ledarskapsutbildning i Stockholm.

Att vara ny på jobbet är svårt för de allra flesta. Arbetsuppgifterna är främmande och det tar ett tag att hitta sin plats i gänget. För den som tagit plats som ledare i en grupp kan det vara extra svårt. Att vara ledare kräver sitt kunnande kring demokrati, delegation och kompromissande. En ledarskapsutbildning kan vara en klok idé för den som är ny i sin ledarroll.

Ofta är det lätt att hitta en bra ledarskapsutbildning i Stockholm eller någon annan storstad. Även mindre orter erbjuder dock ofta utbildningar som håller hög klass. Kanske söker man en ledarskapsutbildning med en viss riktning. Då kan man göra klokt i att utforska utbudet istället för att anmäla sig till första bästa kurs.

Vad man kan få ut av en ledarskapsutbildning

Många undrar såklart hur mycket en ledarskapsutbildning egentligen ger. Är det värt kostnaden och arbetet som kommer med utbildningen? Svaret är oftast ja. En bra ledarskapsutbildning är oftast väldigt nyttig och utgör en god grund för ledaren i det dagliga arbetet.

Att ha en ledarskapsutbildning listad på sitt CV är ofta väldigt bra. Det visar att man har god insikt om vad som krävs för att leda en grupp framåt. Att man övat sig i samtalsteknik, kompromissande och styrning på en professionell nivå och med det troligtvis skaffat sig en genomtänkt och god ledarstil.

Att ha skyltar i Stockholm ökar chanserna för att kunderna ska hitta till företaget. En snygg och välgjord skylt lockar fler kunder att besöka lokalerna.

Det pirrade i hela kroppen på Alva. Hon hade äntligen tagit steget att öppna en egen frisörsalong. Hon skulle ha två stolar till en början, då kunde hon hyra ut en till någon kollega som ville ha plats. Att vara anställd på den gamla salongen hade vart hundra procent okej, men hon ville prova på att ha en egen salong.

Ett ställe att inreda själv och bestämma vilka behandlingar som skulle finnas. Alva älskade verkligen allt med frisöryrket. Från de yngsta kunderna med sprayfärg i håret, till de äldre damerna med läggvätska. Det var bara en sak hon oroade sig för. Det var att få nya kunder att hitta till salongen.

Snygga skyltar i Stockholm vägleder kunderna

Hon hade försökt marknadsföra sig via sociala medier, men det kändes som hon behövde ha skyltar. I Stockholm fanns det ett enormt utbud av frisörer så det behövde vara en skylt som talade om att också hon fanns. Alva ville varken ligga i lyx- eller budgetsegmentet för sina kunder.

Alva ville en salong där alla kände sig välkomna. Både prismässigt och salongsmässigt. Med rätt vägledning på skyltfirman så skulle de nog hitta en skylt som gjorde hennes salong lockande för rätt kunder. Därefter fick hon hålla en tumme eller två att hon fick bra kunder. Kunder som kunde berätta för andra om den duktiga frisören i hennes salong.